Le projet a consisté à concevoir une stratégie d’acquisition digitale sur-mesure, ciblant à la fois les ventes en ligne et la fréquentation des boutiques. Les équipes ont travaillé sur l’optimisation des campagnes Google Ads et Facebook Ads, la mise en place d’outils de suivi et de reporting, ainsi que sur la définition de KPI pertinents pour mesurer l’efficacité des actions.

Chaque action a été pensée pour maximiser la portée de la marque et générer un trafic qualifié, tout en restant alignée sur l’image haut de gamme et artisanale de Pellegrin & Fils.

L’enjeu principal était de concevoir un site de recrutement qui soit à la fois clair, convivial et expressif, capable de traduire l’identité d’Opteven tout en simplifiant la recherche et la consultation des offres d’emploi. Le projet est parti d’une réflexion autour de la structure du contenu et des parcours utilisateurs pour rendre chaque visite intuitive et agréable.

Nous avons élaboré un univers visuel dynamique avec une palette de couleurs vives, une typographie lisible et des icônes personnalisées, afin de traduire le dynamisme de la marque et d’instaurer une atmosphère accueillante. La navigation a été pensée pour guider rapidement les candidats vers les informations essentielles, notamment via des zones filtrables, des fiches métiers détaillées et des témoignages collaborateurs.

Une attention particulière a été portée à l’intégration des fonctionnalités de recrutement pour rendre le dépôt de candidature facile et fluide.

L’objectif était de transformer un site vieillissant en une plateforme moderne et intuitive. Le projet a couvert la conception des maquettes UI & UX, la refonte de l’architecture des pages et le développement sur‑mesure des fonctionnalités clés, notamment les modules de génération de leads et les contenus produits détaillés.

Un travail d’optimisation SEO a été intégré dès la conception, et l’ergonomie a été pensée pour faciliter la navigation des visiteurs et la compréhension des solutions techniques de Neolife. L’ensemble a été conçu pour être évolutif et administrable par l’équipe interne.

L’enjeu du projet était de transformer un site vieillissant en une plateforme moderne, cohérente avec l’identité de la marque et capable de convertir les visiteurs en contacts qualifiés. Les Instapreneurs souhaitaient un site qui reflète leur énergie, leur approche pédagogique et leur expertise en marketing digital.

Une attention particulière a été portée à l’ergonomie, à la clarté des parcours et à l’intégration de points d’action visibles pour encourager les inscriptions, les téléchargements et les conversions. Les zones d’engagement — telles que les formulaires, les boutons d’appel à l’action et les modules de ressources — ont été placées stratégiquement pour favoriser l’interaction.

Le projet incluait également la mise en place d’outils externes (gestion de newsletters, ressources téléchargeables, quiz et intégrations marketing) afin d’augmenter la captation de leads tout en offrant une expérience fluide et engageante à l’utilisateur.

Le projet a consisté à définir et déployer une stratégie d’acquisition digitale multi‑leviers, pensée pour améliorer la présence du Clos Privé tout au long du parcours d’achat. L’objectif principal était d’atteindre une plus large audience de passionnés de vin tout en favorisant la conversion sur le site e‑commerce.

Une première phase d’audit de l’existant a permis d’établir une feuille de route claire pour activer des campagnes SEA pertinentes et renforcer le référencement naturel du site. L’approche visait à optimiser chaque étape du tunnel de conversion, depuis la découverte jusqu’à l’achat en ligne, en s’adaptant aux comportements spécifiques d’une clientèle exigeante.

L’accompagnement a débuté par une phase de réflexion stratégique afin de définir les priorités digitales du BIVB et d’aligner les actions marketing avec les enjeux de notoriété, de pédagogie et d’engagement. L’objectif était de construire une présence digitale forte, capable de valoriser la richesse des vins de Bourgogne tout en s’adressant à des publics variés.

La stratégie mise en place a combiné optimisation du référencement naturel, animation des réseaux sociaux et activation de campagnes Social Ads. Des contenus éditoriaux et visuels ont été conçus pour renforcer la visibilité des messages clés, tout en favorisant l’interaction et l’engagement des communautés.

Le projet a consisté à repenser et unifier plusieurs sites pour clarifier les parcours utilisateurs et faciliter l’accès à des contenus riches et spécialisés. Les enjeux étaient doubles : simplifier la navigation pour les visiteurs tout en structurant les interfaces pour permettre une gestion autonome des contenus.

La refonte UI & UX a été menée pour améliorer la lisibilité des informations, en particulier sur mobile et tablette, tout en valorisant les services proposés à destination des médecins. Le site Branchet Solutions a été enrichi d’un espace sécurisé permettant aux praticiens d’accéder à leur documentation professionnelle et à des ressources dédiées, avec des intégrations techniques avancées (API, SSO, consentement patients) pour une expérience cohérente et sécurisée.

Le projet s’est articulé autour d’une volonté de proposer un environnement digital capable de refléter l’expertise technique de Bosch Rexroth tout en facilitant l’accès à l’information pour des publics variés (clients industriels, partenaires et experts). Une stratégie collaborative a été mise en place dès le début pour définir les axes de réflexion UX, la structure des contenus et les besoins techniques.

L’expérience utilisateur a été pensée pour offrir une navigation intuitive et une lecture claire des thématiques complexes liées à l’automatisation industrielle. Le site devait également permettre d’intégrer facilement des contenus éditoriaux – notamment via un blog riche en expertise – tout en garantissant une gestion autonome des pages et des actualités.

La collaboration avec Bombol a débuté par une phase de cadrage stratégique pour définir les objectifs prioritaires et les axes d’action à impact rapide. L’enjeu principal était d’établir une présence digitale cohérente et performante, capable d’atteindre les audiences clés et de transformer l’intérêt en ventes.

Une stratégie d’acquisition multi‑canal a été construite autour de leviers complémentaires : campagnes de référencement payant (SEA), publicités sur les réseaux sociaux (Social Ads), animation des communautés et suivi régulier des performances. Chaque levier a été pensé pour renforcer la visibilité de la marque, créer du lien avec les consommateurs potentiels et stimuler l’activité commerciale.